経営戦略新規事業構築SERVICE
新事業を生み育てることは企業の未来を支えることにもつながります。
当社では、市場分析から新規事業プロジェクトの立ち上げ支援まで一気通貫でサポートいたします。
サポート内容SUPPORT
限られた経営資源を最大限活用できるよう、市場調査・分析から貴社に最適な新規事業の構築をサポートいたします。
サポートの流れFLOW
新規事業の選択
(現状分析)
(現状分析)
- 3C分析
- 事業可否検討→イシューリストの作成
新規事業計画の策定
- 損益シミュレーション
- アクションプラン
- WBSの策定
立ち上げ支援
- プロジェクト管理・支援
- PDCA
関連事例CASES
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- 収益力を向上させたい
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採算管理体制構築プロジェクト
- 収益力を向上させたい
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- 業務を効率化したい
人事制度・人材育成・人材紹介経営戦略
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- 人事制度を見直したい
- 人材育成に力を入れたい
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経営計画策定と実行支援プロジェクト
- 会社の方向性を考えたい
- 収益力を向上させたい
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- ガバナンスを強化したい
- 会社の方向性を考えたい
- 収益力を向上させたい
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- 収益力を向上させたい
- 業務を効率化したい
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- 収益力を向上させたい
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情報セキュリティ勉強会の実施
- ガバナンスを強化したい
- 人材育成に力を入れたい
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- 会社の方向性を考えたい
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水産卸売業再編(南加賀地区)プロジェクト
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- 業務を効率化したい
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経営アドバイザリー
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社会人としてのマインド育成プロジェクト
- 人材育成に力を入れたい
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業務改善力向上研修
- 人材育成に力を入れたい
- 業務を効率化したい
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製品別原価計算プロジェクト
- 収益力を向上させたい
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