事例紹介CASE

数年前に自社で原価管理体制を整えましたが、外部環境の変化が大きくブラッシュアップの必要性を感じていました。そのため、CCイノベーションに原価管理の高度化をサポートいただきましたが、スピード感を持って原価管理の浸透を進めたいと考えていました。
ルールを周知させるのではなく、立場や世代関係なく、社員全体が会議などで積極的に意見を出し、自社の収益について考えるような組織を目指したいと思いました。

CCイノベーションの担当者には、以前より自社の様々な課題を共有させてもらっていました。当社の内部事情を熟知した上であらゆる角度からアドバイスをもらえるのではないかと考えました。
また、他コンサルティング会社を利用した時と異なり、社員がCCイノベーションの担当者の話を聞き「やらなきゃいけない」という意識が芽生えてきたことも決断に至った理由の一つです。
原価管理の高度化に引き続き、現場の活動をサポートして欲しいとお伝えしました。