事例紹介CASE

取り組みたいと考えた主なきっかけ（背景）は以下の3点になります。
①営業や経理事務が煩雑であり、経理の業務整理と負担の軽減が必要だと感じたこと。
②営業部門からの提出書類が上がってくるのが遅く、また人によって書類の形式やルールがバラバラな状態であり、工事毎の採算管理ができていなかったこと。
③社内で収益に対する意識の向上を図りたいと考えたこと。

元々、経営課題として認識していましたが、自社内だけでは取り組めなかったところ、北國銀行の担当者よりCCイノベーションを紹介いただきました。 第三者に関与してもらう事で、社内でも取り組む必要性に迫られる、また原価の算出方法について外部の意見も参考にして決定したいと考え、依頼しました。