経営戦略製造原価管理SERVICE
原価計算は「戦略立案」の一丁目一番地です。
正しく製造原価を把握しないと、間違った戦略になる危険性があります。
CCIのコンサルティングでは、黒字製品・赤字製品を見える化することで、収益力の強化を図ります。
生産力・営業力には限りがあります。製造原価(値決め)から打ち手のヒントを見つけましょう！
サポート内容SUPPORT
CCIのコンサルティングでは、数字を起点としたPDCAサイクルの実践により、「現状分析」と「あるべき姿」のギャップを明確に認識することをサポートします。
サポートの流れFLOW
実態把握
現状分析
現状分析
課題の抽出
計画の策定
導入支援
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- 人材育成に力を入れたい
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- 会社の方向性を考えたい
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経営計画に基づく実行支援
- 収益力を向上させたい
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業務標準化プロジェクト
- 業務を効率化したい
ICT経営戦略
業務改善力向上研修
- 人材育成に力を入れたい
- 業務を効率化したい
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製品別原価計算プロジェクト
- 収益力を向上させたい
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経営理念策定プロジェクト
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人事制度・人材育成・人材紹介経営戦略
組織力強化のためのリーダー育成プロジェクト
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コールセンター効率化プロジェクト
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原価管理を基点とした改善活動の実行支援
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業容拡大に伴う事業計画策定プロジェクト
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実行予算管理を基点にした収益力向上プロジェクト
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業務改善力向上研修
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