経営戦略BCP(事業継続計画)策定SERVICE
自然災害や感染症の拡大など、企業を取り巻くリスクは多岐にわたります。 企業がそのような危機に直面した際、事業資産の損害を最小限に留め、中核事業の継続、早期復旧を可能とするためにはBCPの策定が必要です。
BCPの策定により、緊急事態発生時も顧客の信用を維持することができ、企業価値の維持・向上に繋がります。
サポート内容SUPPORT
災害時の経営者の責務として以下が挙げられます。
BCP(事業継続計画)を策定することで経営者としての責務を果たすことに繋がります。
BCPの構築にあたっては、ただ計画を策定するだけでなく、訓練を行い定着させる、定期的に見直しを行うことが大切です。
CCIではBCPの策定から運用まで幅広くサポートします。
サポートの流れFLOW
経営者・経営幹部インタビュー
目指す姿、課題等のインタビュー
事業の理解
(1) 事業への影響度を評価
(2) 中核事業が受ける被害を評価
(3) 財務状況を診断
BCPの準備、事前対策
(1) 事業継続のための代替策の特定と選択
(2) 事前対策を検討・実施
BCPの策定
(1) BCP発動基準・体制の明確化
(2) 事業継続に関する情報整理の文書化
社員説明会の開催
計画・ポリシーの社内浸透
BCP訓練への参加
訓練の参加、振り返り
BCPの維持・更新
計画・ポリシーの修正・更新
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