Consulting Menuシステム最適化
システム更改プロジェクトのご支援
市場の変化に対応し、ビジネスモデルを柔軟に変革していくためには、データを活用しDXを実現することが重要です。 そのため、自社に合った適切なシステムを活用していくことが求められます。
本来あるべきシステム体制の構築のため、システム戦略の策定から稼働までサポートいたします。
CCIのコンサルティング
ご支援の流れ
STEP01
システム企画策定
- 経営戦略に沿った情報システム戦略策定のサポートを行います。
STEP02
要件定義書の作成
- 業務要求や要件を確認します。また投資額や保守メンテナンス対応についても確認し、要件定義書作成のサポートを行います。
STEP03
システムベンダーの選定
- 作成した要件定義書をもとに、複数のシステムベンダーに対して提案を依頼します。 提案内容を比較し、ベンダー選定時の意思決定のサポートを行います。
STEP04
プロジェクト管理
- プロジェクト全体の進捗状況を確認します。
STEP05
稼働日立ち会い
- 稼働当日に立ち会います。当日エラーが発生した際は、システムベンダーの対応をサポートします。