Consulting Menu人事制度構築
人事制度構築のご支援
企業の求める人材要件は業務内容や周辺環境の変化に合わせて変わっていきます。大切な人的資源を有効に活用し、組織を活性化させなければ、生き残れない時代になってきています。
経営理念や目標ビジョンの達成、企業としての新たな取り組みに向けては、企業の目指す姿の実現に向けた人事制度を随時見直し、ブラッシュアップしていくことが大切です。
人事制度の構築については、評価制度・等級制度・賃金制度が連携して社員の士気向上や成長につながるため、納得感のある制度と適切な運用が必要となります。
CCIのコンサルティング
- 目的
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- 北國FHDの人事ノウハウを提供することにより、企業の人事マネジメント強化や人材育成をサポートし、地域全体の生産性向上につなげます。
- 特徴
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- 当行は、理論ベースの定型化されたメニュー提供ではなく、会社の考え方を制度に落とし込み社員への十分な浸透を目指した運用重視のオーダーメイド型のメニューを提供します。
運用重視でトータルでの人事制度構築をサポートします！
一般的な『人事コンサル』
CCIの『人事コンサル』
ご支援の流れ
STEP01
現状分析
- 経営方針等の確認
- 従業員アンケート、インタビューの実施
STEP02
評価・等級設計
- 人事評価制度構築に関するひな形の提供
- 弊行取組内容、他社事例等をふまえての助言
- プロジェクトの進捗管理
STEP03
運用準備
- 運用定着に向けた全社員向け説明会開催
- 考課者向け心構え等の指導
STEP04
賃金分析
- 内部（階層、職種、逆転現象等）による賃金比較
- 外部データ（同業種、同地域、同規模等）による賃金比較
STEP05
賃金設計
- 制度設計に関するひな形の提供
- 弊行取組内容、他社事例等をふまえての助言
- 移行シュミレーション実施