Casesコンサルティング事例

取り組みたいと思った背景

数年前より代表取締役社長を引き継ぎ、自社の「これまで」と「これから」について考える機会を持ちました。当社は何かを製造販売していたり、特別な資産を持ち事業を展開している訳ではありません。まさに従業員一人ひとりが直接的な価値提供の主人公であり、人の成長をなくして企業の成長はないと考えています。
では、コロナ禍を含めてこれからの成長の在り方とは何なのか…過去の成功モデルを見直し、これからの顧客の成功とはどんな姿なのか、顧客に求められる価値とは一体何なのか、自社が体現できる社会的存在価値とは何か、企業の存在理由でもあるグループパーパスを起点に、成長基盤である「人への見方・関わり方」を大きく変える必要性がありました。

CCIにコンサルティングを依頼しようと思った理由

CCイノベーション(以下CCI)を含む北國フィナンシャルホールディングス社には、当社創業期から多大なるご支援、サポートをいただいており、長きにわたる当社事業への理解は勿論、客観的な目線やアドバイスを常に期待しています。
特にCCI社におかれましては、県内外問わず様々な業種・業態の企業様とのコミュニケーションやコラボレーションを実現しており、平均値ではない知見やコンサルテーションの中で、課題解決のみならず、関わりを持つ自社のメンバーの気づきや学びにも必ず繋がるものがあると期待し選定させていただきました。