事例紹介CASE

今回、CCIのコンサルタントの方に中立の立場で入ってもらったことは「会社が社員の意見に耳を傾けている、向き合っている」と感じてもらえた大きな機会になりました。
社員アンケート・インタビュー結果を受け取った時は、不満や改善して欲しい点も多く記載されており、経営者としてショックを受けた面もありました。その一方で、これは「会社や経営者に対し本音を伝えられる組織風土」の表れであり、当社が組織として健全だと知ることができました。
また、今回のサポートを機に行った組織体制の変更などにより、意見の吸い上げや集約ができる体制が整い、グループリーダーのマネジメント力も向上していると感じます。今後は、経営者・社員の思いが反映された人事制度の更なる運用・定着を実現させたいと思います。

ご支援を始めた当初から、社長及び専務のリーダーシップと明確な経営方針に基づき、社員の皆さまもやりがいをもって働ける会社であると感じていました。 一方、アンケートやインタビューで社員の意見等を聞くにあたり、経営陣だからこそ把握できない課題もあるのだという気付きも得られました。
社員の意見には主観的なものも多かったですが、意見を建設的にとらえながら、社長・専務と議論を重ね「組織の在り方」も踏まえて制度構築に取り組むことができたと感じています。 組織への定着はこれからの課題ですが、社員一人一人との対話を重ねることで、確実に浸透していくことと確信しています。