セミナー・イベントSEMINAR&EVENT
本セミナーは開催終了しました。
現場力向上セミナー
Day1 基礎から学ぶ原価管理の進め方/Day2 経営に活かせる原価管理の進め方
- コンサルティング領域
- 経営戦略
概要SUMMARY
大阪産業創造館主催の現場力向上セミナーにて、「原価管理」をテーマにCCイノベーション経営戦略グループ長の山澤が2日間にわたり講師を務めました。
- こんな方におすすめ
- 収益力を向上させたい
特にこんな方、必見!
- 中小製造業・経営者及び経営幹部
- ものづくり企業の現場責任者・工場長
開催情報INFORMATION
- 開催日時
- 【Day1】2024年7月17日(水) 18:30-20:30
【Day2】2024年7月23日(火) 18:30-20:30 - 定員
- 【Day1】71名
【Day2】71名 - 開催形式
- 大阪産業創造館6F 会議室AB
セミナープログラム
Day1 原価管理の基本的な考え方と原価計算の進め方を学ぶ
原価管理とは
- 悩みの解決の起点は原価管理
- 原価とは
- 原価管理とは
- 原価管理の目的
原価管理に必要な要素と関係について
- 財務会計と管理会計とは
- 原価計算とは
- 原価管理に必要な「分析」について
原価計算の進め方
- アクティビティベースドコスティングとは
- 「伝統的な」原価計算とは
- チャージとは
- チャージ計算の基本
Day2 製造現場の活動実態に適した原価計算の進め方を学ぶ
原価計算の目的
- 原価計算がなぜ「一丁目一番地」と言われるのか
原価計算のイメージ
なぜ原価計算は難しいのか
原価計算のフロー
- 全体フロー
- チャージとは
- 原単位とは
実際に原価計算をしてみよう
- チャージ計算をしてみよう
- 配賦金額計算をしてみよう
開催後レポートREPORT
昨年度に引き続き大阪産業創造館にて原価管理セミナーを開催しました。
Day1は座学を中心に基本的な考え方のインプットを、Day2はワークを通じたアウトプットをしていただきました。自社の原価を正しく把握し管理することで、「どの製品がどれだけ利益がでているのか」など状況が見えてきます。更に、問題点が見えると、自社の目指すべき戦略を見直せるきっかけに繋がります。
自社製品が生み出す利益や製造コストを正しく理解し、コストダウンはもちろん、自社が成長をしていくための「経営戦略立案」に活かしていただけますと幸いです。
大阪産業創造館では今年度10月に原価管理をワークショップで学んでいただく機会も新たな取組として実施予定です。原価計算実施後の経営戦略立案まで踏み込んだ内容までお話する予定なので興味のある方は是非ご参加ください。
詳細はこちら
担当者より
CCイノベーションでは、原価管理に関する現状把握から個社の事情をふまえた適切な管理方法や原価の見える化のサポート、実際の管理・運営の伴走など様々なサポートを行っております。
ぜひお気軽にご相談ください。
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