セミナー・イベントSEMINA＆REVENT

開催日時

2024年5月17日（金）14:00～16:00

受講料

一般5,500円/人(税込)、CCIクラブ会員3,300円/人(税込)
※CCIクラブとは
CCI Club(サイトページに遷移します)

セミナープログラム

第１講座　地域金融機関から「地域総合会社」へ
株式会社CCイノベーション　代表取締役社長　菊澤　智彦

第２講座　事例から学ぶ新規事業立ち上げのコツと失敗確率の下げ方
株式会社船井総合研究所　ディレクター　宮本　賢一

第３講座　新規事業立ち上げワークショップ～戦略から考える新規事業～
株式会社船井総合研究所/株式会社CCイノベーション

まとめ講座　明日から経営者自らが実践し、成果を出すために必要なこと
株式会社CCイノベーション　アナリスト　佐々木　浩二

※プログラムは予告なく変更となる場合がございます。

第1講座では、株式会社CCイノベーション 代表取締役社長 菊澤 智彦より、「地域金融機関から「地域総合会社」へ」と題し、銀行から金融持株会社への移行、新会社・新規ビジネスの立ち上げの経緯、そしてこれらはすべて企業理念の実現（地域の持続的成長）のためであることについて、今回のテーマである新規事業の立ち上げの一事例として、ご紹介させていただきました。

第2講座では、株式会社船井総合研究所 ディレクター 宮本 賢一氏より、「事例から学ぶ新規事業立ち上げのコツと失敗確率の下げ方」と題し、新規事業の成功を高める10のポイントを中心にお話ししていただきました。
事業案を決めるためには、まず、新規事業に取り組む目的・事業探しの軸を明文化することが必要で、そのために情報収集に投資すること、時代を先取りしすぎない(“事例主義”で進める)こと、「シナジー」を正しく理解すること、そして、第三者目線を大切にする、という5つのポイントをご紹介していただきました。

そして、事業を立ち上げる際のポイントとして、新規事業推進に適した人材をあてること、必ず”ブレーン”を活用すべきであること(初期の負荷を軽減)、そして、事業立ち上がりの日までのタスク管理は精度を高め、特に１年目の事業計画を「控え目利益」に設定してほしいことを説明していただきました。そして新規事業のチャレンジは社内・社外にしっかりPRしてほしい、という点も含め、ひとつひとつ事例を交えてご説明いただきました。

第3講座では、第2講座で説明したポイントをもとにワークショップを実施しました。事業成⾧戦略・方向性を定める為のチェックリストを作成いただいたのち、展開商圏の方向性、新規事業・検討方向性を定め、新規事業アイディアの検討、そして自社にあう新規事業案・選定、事業成⾧ビジョンを設計していく、という流れでワークを実施しました。
実際に書いていただくことで、新規事業立ち上げに向けてのビジョンや課題がより明確化できたのではないかと思います。

最後に、株式会社CCイノベーション アナリスト 佐々木 浩二より、ワークショップを踏まえ、さらに、どんな新規事業が既存事業と相乗効果があるのか？、現在のリソースでどのように新規事業を立ち上げていくのか？、新規事業を推進した場合、５年後・１０年後にどのような売上・利益獲得が目指せるのか？、という具体的な疑問に答えるための「新規事業の方向性診断サービス」についてご紹介させていただきました。新規事業を立ち上げたい、検討している皆さまにとって、今回のワークショップで見出したアイディアをさらに磨き上げることのできるサービスになります。是非ご検討いただければと思います。

新規事業の立ち上げは、非常に大変です。ただし、企業経営において、時代に応じて常に変化、新しいことを実行していくことは必要です。そして、その失敗確率を下げる方法は必ずあります。
是非、個別相談等で継続的にディスカッションさせていただければと思います。

最後に

セミナー終了後にご参加いただいた皆さまに振り返りシートをご記入していただきました。今回のセミナーの内容でもあった、「中長期的な経営戦略の構築」や「新規事業への投資」以外にも、「人事・組織戦略」や「新卒・中途採用」など、経営者および経営幹部の皆さまには、さまざまな経営課題があることが分かりました。
CCイノベーション及び船井総合研究所では、経営者およびご担当者の様々な課題に対し、サポートをさせていただております。今回の振り返りシートでお答えいただいた内容も、随時反映させながらイベント開催などを行っていく所存です。

是非、具体的な話を聞いてみたいという方は、お気軽にCCイノベーションにお問い合わせください。