セミナー・イベントSEMINAR＆EVENT

大阪産業創造館主催の現場力向上セミナーにて、「原価管理」をテーマにCCイノベーション経営戦略グループ長の山澤が2日間にわたり講師を務めました。

開催日時

【Day1】2023年11月14日（火）18:30〜20:30／【Day2】2023年11月28日（火）18:30〜20:30

定員

【Day1】78名／【Day2】70名

開催形式

【Day1】大阪産業創造館5F 研修室AB／【Day2】大阪産業創造館6F 会議室E

セミナープログラム

【Day1】基礎から学ぶ原価管理の進め方
ポイント：原価管理の基本的な考え方と原価計算の進め方を学ぶ

• 原価と値決めの関係
  • 値決めとは？
• 原価計算の進め方
  • 原価、チャージとは？
  • アクティビティベースドコスティングによる原価計算
• 原価計算から戦略立案へ
  • 製造業の基本戦略について
• 事例紹介
  • 原価計算⇒対策立案⇒実行による収益改善の事例紹介

【Day2】経営に活かせる原価管理の進め方
ポイント：原価管理から経営戦略に繋がる考え方を学び、ワークで体験する

• 原価と値決めの関係
  • 値決めとは？
• 値決めをしてみましょう
  • チャージ計算をしてみよう
  • 配賦金額計算をしてみよう
• 戦略立案について
  • 問題点を洗い出してみよう
  • 戦略立案の考え方
  • 企業の実施すべきことを考えてみよう

担当者より

Day1は座学を中心に基本的な考え方のインプットを、Day2はワークを通じたアウトプットをしていただきました。自社の原価を正しく把握し管理することで、「どの製品がどれだけ利益がでているのか」など状況が見えてきます。更に、問題点が見えると、自社の目指すべき戦略を見直せるきっかけに繋がります。

自社製品が生み出す利益や製造コストを正しく理解し、コストダウンはもちろん、自社が成長をしていくための「経営戦略立案」に活かしていただけますと幸いです。

最後に

CCイノベーションでは、原価管理に関する現状把握から個社の事情をふまえた適切な管理方法や原価の見える化のサポート、実際の管理・運営の伴走など様々なサポートを行っております。
ぜひお気軽にご相談ください。