Seminar Digestセミナーダイジェスト
CCイノベーションセミナー
製造業さま向け 原価管理セミナー
※申込みは締め切りました
- こんな方におすすめ！
- 価格交渉をうまく進めたい方
- 原価計算の理解を深めたい方
- 原価計算を経営に活かしたい方
セミナーレポート
今回のセミナーでは製造事業者様向けに「経営に活かす原価管理の進め方」と題して「収益改善」「経営戦略立案」に活かせる原価計算の考え方や具体的な方法についてご紹介しました。
また原価計算による収益改善事例や、実際の価管理手法についてご説明しました。
担当者より
「値決めは経営である」という言葉があるように、正確な値決めは製造側も購入側も納得でき、かつ満足できるものでなければなりません。その第一歩となる原価管理に不備があると、価格交渉の土台に立つことは難しいといえます。
原価管理を行う目的を理解し、ルール作りをすることが重要ですが、経営者及び担当者、社員の皆様の原価に対する意識の醸成が重要です。
ＣＣイノベーションでは、原価管理についての現状を把握するところから個社毎の事情を踏まえて適切な管理方法、原価の見える化のサポートから実際の管理・運営の伴走など様々なサポートが可能ですので、ぜひお気軽にご相談いただければと思います。
参加者の声
- 原価計算についての考え方が変わった
- 原価計算を意識して、原価低減・現場改善に取り組みたい
- まずは工程毎の製造原価を配賦してみたい
- 原価管理の考え方は分かったので、じっくり時間をかけて取り組んでみたい
セミナープログラム
- １．経営に活かせていますか？原価計算の目的
- ２．原価計算の「ABC」とは？原価計算の進め方
- ３．工程毎の経費がわかる！チャージ計算書の作り方
- ４．製品毎の原価がわかる！原単位一覧表の作り方
- ５．収益改善のポイントがわかる！改善活動の進め方
講師：
株式会社CCイノベーション 経営戦略グループ長 川 倫明
株式会社CCイノベーション 経営戦略グループシニアコンサルタント 北村 裕
セミナー情報（受付は終了しました）
- 開催日時
- 2023年8月31日（木）