Seminar Digestセミナーダイジェスト

第1講座では、船井総合研究所　シニアコンサルタントの宮本賢一氏より、最新の採用トレンドと成功ポイントの概要、および組織の中で社員が定着し成長していく必要性について、コメントをいただきました。

第2講座では、CCイノベーション 人事グループ長の山本博己より「人の成長や定着を促すための仕組みとは？」と題し、社員の成長に向けた取り組みを学校教育に置き換えて考えることで課題の落とし込みがしやすいことや、「現場を回る、名前を呼ぶ、感謝を伝える」など、一見当たり前のようで意外とできていない行動を、アクションプランに基づいて実施していくことを推奨させていただきました。
また、北國フィナンシャルホールディングスの現在までの取り組みと、CCイノベーションで過去にコンサルティングさせていただいたお客さまの事例を交えながら、社員を労う企業には活気があり、帰属意識が高まり、組織の一体感が高まることをお伝えしました。

第3講座では、船井総合研究所 マネージング・ディレクター 宮花 宙希氏より、「2023年版新卒採用＆中途採用トレンドと成功ポイント」と題し、新卒採用の市況や中途採用の最新トレンドを説明していただきました。
特に中途採用では、さまざまなツールのサービス特性を理解し、採用ターゲットに合わせて使い分ける重要性について、船井総合研究所のクライアントの成功事例を交えてご説明いただきました。

最後に、船井総合研究所の宮本賢一氏が再度登壇し、本日の講座のまとめを行っていただきました。
今後ますます重要となる「人的資本経営」を行っていくためには、採用面では「ソフトとハードの両面でアプローチが必要である」こと、更に「入社後の社員の成長と定着に向けた仕組みづくりや帰属意識・一体感の重要性」についても説明いただきました。

最後に

セミナー終了後には、当日ご参加された皆さまへ振り返りシートを記入していただきました。
今回のセミナーテーマである「人事・組織」や「新卒・中途採用」以外にも、中長期的な経営戦略の構築や、DXの推進に向けた取り組みなど、経営者および経営幹部の皆さまには、様々な経営課題があることが分かりました。

CCイノベーション及び船井総合研究所では、経営者およびご担当者の様々な課題のサポートをさせていただております。今回の振り返りシートでご回答いただいた内容も随時反映させながら、今後もイベント開催などを行っていく所存です。
経営課題のサポートに関する具体的な話を聞いてみたいという方は、ぜひお気軽にCCイノベーションへお問い合わせください。