Seminar Digestセミナーダイジェスト

第1講座では、船井総合研究所　シニアコンサルタントの宮本賢一氏より、景気後退局面でも経営革新し再成⾧する方法について、今回のメイン講座に向けた導入部分としてコメントいただきました。

第2講座では、CCイノベーション 経営戦略グループ長の川倫明より、原価計算から導かれる戦略立案の手法とは？と題し、稲盛和夫氏の「値決めは経営である」という言葉を引用し、値決めと原価計算の重要性とその具体的な手法、そして正しい原価計算から導かれる戦略立案・実行への一連のプロセスを、具体的な事例を交えながらお話ししました。

第3講座では、船井総合研究所 マネジャーの外山智広氏より、営業マンを増やさず、案件数を増やすデジタル活用法とは?　と題し、デジタルマーケティングオートメーションやソリューションサイトなど、営業のデジタルシフトの全体像と具体的な取り組みを、船井総合研究所のクライアントの成功事例を交えて説明いただきました。

最後に、再度、船井総合研究所の宮本賢一氏が登壇し、本日の講座のまとめを行っていただき、社内の仕組み作りと事業成長に向け、経営者がコミットメントしていく重要性についてもお話いただきました。

最後に

セミナー終了後にご参加いただいた皆様に振り返りシートをご記入していただきました。
今回のセミナーの内容である、原価計算から戦略的な価格設定、とトップラインを上げるデジタルマーケティング以外にも、さまざまな経営課題があることが分かりました。
CCイノベーション及び船井総合研究所では、経営者およびご担当者の様々な課題に対し、サポートをさせていただいております。 是非具体的な話を聞いてみたいという方は、お気軽にCCイノベーションにお問い合わせください。