Seminar Digestセミナーダイジェスト

SDGsの概要と導入手順

第1部では、SDGsの概要と導入手順について、株式会社CCイノベーションコンサルティング部グループ長の村俊彦より説明しました。

SDGsとESGについて社会全体の流れをご説明し、企業が取り組みを行う理由について説明しました。

当地におけるESG・SDGsについての動向について、関心は高いだけでなく既に何らかの取り組みを行っている企業の割合が7割を超えていることをご紹介しました。

実際のSDGsの導入手順として「SDGsコンパス」をご紹介しました。
SDGsコンパスとは、企業の経営戦略にSDGsを統合させるための指針であり、経営に取り込む方法がわからないと悩んでいる企業様にとって頼れる指針となるのが、このSDGsコンパスであり、示された5つのステップをたどることで、SDGsに貢献した経営を始めるきっかけとなることをご説明しました。

当社のSDGs宣言に向けた取り組み

第2部は株式会社さくら代表取締役湯淺利昭様、秘書室主任湯淺喜光様をお招きし、実際のSDGs宣言事例についてディスカッション形式でお話をお伺いしました。

株式会社さくら様は、社内でSDGs宣言の取組を行うにあたり、若手社員からプロジェクトメンバーを選定し、意見出しのディスカッションを実施しました。

その後、中堅社員を中心としたネオリーダーを選任し、具体的な行動を絞り込みし、宣言書を作成しました。ここについては、社歴の浅い社員様では、プロジェクトの推進が難しいとの判断からネオリーダーで進めていくことにしたとのことでした。

宣言後の取組ですが毎月1回のミーティングにより具体的な行動の目標に落とし込みを行うとともに、実行内容を継続して振り返る仕組みづくりを行い、SDGsウオッシュにならないように取り組みを進めていくとのお話しが、非常に参考になりました。

CCイノベーションのコンサルティングのご案内

最後にCCイノベーションのコンサルティングをご案内いたしました。

当社としては、SDGsのため、ESGのためだけに何かするということではなく、企業の変革「トランスフォーメーション」を実現するための一つの取組という位置づけであることを説明しました。

また、SDGs宣言書の作成を目的としているのではなく、全社改革を実施することで、持続可能な成長につながる組織へと変革することを目的としていることをご説明しました。