Casesコンサルティング事例

サービス業 M&A

M&Aによる事業承継サポート

お相手探しからクロージングまで
伴走型でサポートさせていただきました。

クライアント情報

会社名	A社（譲渡会社）
業種	サービス業
売上	1億～10億
従業員数	50名～100名

コンサルティング情報

実施期間	12か月
参考費用	1,500万円

ご相談の経緯

取り組みたいと思った背景

自身はまだ50代ですが、今後の会社の成長のために必要な投資とその回収期間を考えると、早めの事業承継が必要だと感じておりました。
親族に後継者はいませんでしたので、M&Aを決断しました。

CCIにコンサルティングを依頼しようと思った理由

M&Aを進めていくにあたり、いろいろな業者に相談しましたが、下記理由より、CCイノベーションにお願いすることを決めました。
・機動的なサポートが可能
・地元のマッチングに強い
・納得できる手数料体系

見えてきた課題

分散株式の集約
コロナ禍の影響などにより経営環境が大きく変化する中での譲渡条件交渉
個人法人共用になっている個人不動産の整理
譲渡後の経営体制の構築

サポート内容

ご支援のポイント

お引き受け先のマッチングや条件交渉
個人不動産の整理方法の提案、実行サポート
M&Aに必要な各種手続きのサポート
M&Aに関連する補助金活用サポート

ご提案メニュー: M&Aアドバイザリーサービスについて

導入後の効果

会社の存続と従業員の雇用維持
お引き受け先の営業力を活用した売り上げ増加
お引き受け先のノウハウを活用した生産性向上
両社の社員交流によるノウハウの共有

お客さまの声

最終的に、とても良いお相手に引き受けていただくことになり、とても良かったと思っております。弊社の従業員も同じ気持ちだと思います。
CCイノベーションさんには、お相手探しからM&Aの完了まで、また事業承継・引継ぎ補助金に関しても、サポートいただきました。また、気持ちの面でも、親身にフォローいただきました。
つらい場面も多々ありましたが、その時々で寄り添ってくれたため、無事クロージングできたと感じております。

担当コンサルタントから

経営方針や社風が似ている企業様にお引き受けいただき、担当コンサルタントとして、非常に嬉しく思っております。
M&Aは、精神的にも体力的にもにつらい場面が多いです。オーナー様がまだまだお元気なうちにM&Aのご決断をいただき、会社の存続や従業員様のために頑張っていただけたことが、無事クロージングできた大きな要因であったと思っております。